Vastuullisuus-
johtaminen

Teemme organisaatiollesi CSRD-mukaisen kaksoisolennaisuuden arvioinnin sekä muut kestävyysraportoinnin ja vastuullisuusviestinnän palvelut.
Header image

Vastuullisuusjohtaminen

Image

Mikä on vastuullisuuden olennaisuusanalyysi?

Vaikuttava vastuullisuustyö ei synny sattumalta – se rakentuu huolella tehdyn perustan päälle. Autammeyrityksiä tunnistamaan olennaiset kestävyyshaasteet ja mahdollisuudet, sitomaan vastuullisuudenerottamattomaksi osaksi liiketoimintaa ja rakentamaan selkeät askelmerkit eteenpäin.

Palvelut

Kaikki palvelut...

Vastuullisuusohjelmat

Vaikuttava vastuullisuusjohtaminen auttaa yritystä hallitsemaan kestävyyshaasteita, vahvistamaankilpailukykyä ja vastaamaan sidosryhmien odotuksiin. Se tukee liiketoiminnan pitkäjänteistäkehittämistä sekä valmistautumista nykyisiin ja tuleviin vastuullisuusvaatimuksiin.

Tuemme yrityksiä kokonaisvaltaisessa vastuullisuusjohtamisessa tarjoamalla asiantuntevaa ohjausta ja käytännön työkaluja. Toteutamme yrityksille räätälöityjä vastuullisuusohjelmia, jotka sitovat vastuullisuuden osaksi liiketoimintastrategiaa. Samalla autamme vastuullisuusstrategianmäärittelyssä, tavoitteiden asettamisessa ja seurannassa, jotta vastuullisuustyö on vaikuttavaa ja liiketoiminnan kannalta merkityksellistä.

Tavoitteet ja mittarointi

Autamme yrityksiä ja organisaatioita asettamaan vaikuttavat, mitattavat ja liiketoimintaa tukevatkestävyyden tavoitteet sekä kehittämään luotettavat mittaristot niiden seuraamiseen. Hyödynnämme vakiintuneita viitekehyksiä, kuten CSRD, ESRS ja EU-taksonomia, sekä toimialakohtaisia parhaita käytäntöjä. Näin varmistamme, että kestävyyden mittaaminen on vaikuttavaa, selkeää, ja tukee päätöksentekoa.

Eettiset periaatteet ja toimintaohjeet

Huolellisesti laaditut toimintaohjeet ja periaatteet selkeyttävät toimintaa, auttavat riskienhallinnassa ja varmistavat, että organisaation toimintatavat ovat linjassa arvojen, lainsäädännön sekä kestävänkehityksen vaatimusten kanssa. Autamme yrityksiä ja organisaatioita laatimaan selkeät ja vaikuttavateettiset periaatteet (Code of Conduct tai Supplier Code of Conduct) sekä toimintaohjeet, jotka tukevatvastuullista liiketoimintaa ja vahvistavat sidosryhmien luottamusta. Räätälöimme toimintaohjeet asiakkaan tarpeisiin ja huolehdimme siitä, että ne ovat helppokäyttöisiä, ymmärrettäviä ja käytännönläheisiä. Lisäksi tuemme tarvittaessa periaatteiden ja toimintaohjeiden jalkauttamisestaorganisaation arkeen.

Sidosryhmädialogit: kyselyt ja haastattelut

Sidosryhmädialogi on keskeinen osa kaikkea vastuullisuustyötä, sillä sen avulla voidaan saada tietoaorganisaation vaikutuksista ihmisiin ja ympäristöön sekä ymmärtää sidosryhmien odotuksia.Kestävyysraportoinnin kannalta tärkeimpien sidosryhmien kuuleminen on erityisen tärkeää koskasidosryhmien näkemykset auttavat tunnistamaan organisaation olennaiset vaikutukset, riskit jamahdollisuudet sekä varmistamaan, että kestävyysraportointi vastaa sidosryhmien tietotarpeisiin.Toteutamme sidosryhmädialogit räätälöidysti organisaatiosi tarpeiden mukaan kyselyin ja/taihaastatteluin. Tavoitteenamme on tuottaa syvällistä ymmärrystä tärkeimpien sidosryhmiennäkemyksistä kestävyysraportoinnin ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi - keskittyen olennaiseen.

Toimitusketjun Due Diligence

Toimitusketjun Due Diligence (asianmukainen huolellisuus toimitusketjussa) on keskeinen osa vastuullistaliiketoimintaa, ja siitä on tulossa myös sääntelyn kautta pakollista monille yrityksille esimerkiksi EU:nCSDDD-direktiivin (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) myötä. Toimitusketjun Due Diligencetarkoittaa ennen muuta prosessia, jolla yritys tunnistaa, arvioi ja hallitsee toimintaansa liittyviä kielteisiävaikutuksia ihmisoikeuksiin, ympäristöön ja hyvään hallintotapaan koko toimitusketjussaan. Käytännössä tämätarkoittaa toimittajien taustojen selvittämistä, ESG-riskien arviointia ja seurantaa, toimenpiteitä riskienehkäisemiseksi sekä korjaavia toimenpiteitä silloin, kun riski realisoituu.

Kestävän kehityksen tavoitteet (SDGs)

Autamme tunnistamaan olennaisimmat YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja integroimaan ne osaksistrategiaa, toimintaa ja raportointia. Avullamme SDG-tavoitteet eivät jää vain raportointia piristäviksisymboleiksi, vaan luomme niiden avulla konkreettisia painopisteitä mitattavine toimenpiteineen.
Usein kysyttyä vastuullisuusjohtamisesta
Miksi eettiset periaattet kannattaisi tilata ulkoiselta asiantuntijalta?
Miten vastuullisuus integroidaan yrityksen strategiaan ja päätöksentekoon?
Mitä vastuullisuusstandardeja ja -ohjeistuksia yrityksen tulisi noudattaa?